Обязательную вакцинацию от COVID-19 ввели для ряда граждан в Ярославской области

Наше предприятие заинтересовано в сотрудничестве с ответственными и квалифицированными специалистами.

Если Вы не обнаружите в наших вакансиях интересующей Вас позиции – все равно заполняйте анкету и присылайте нам свое резюме. Специалист по кадрам обязательно с Вами свяжется и обсудит все Ваши предложения!

Наименование должности

Бухгалтер

Фармацевт — провизор

Ведущий менеджер льготного отдела

 

Адрес

г.Ярославль, ул.1-ая Путевая, д.7

г. Ярославль и Ярославская область

г.Ярославль, ул.1-ая Путевая, д.7

Месячный должностной оклад, руб.

По итогам собеседования

По итогам собеседования

По итогам собеседования

По всем вопросам обращаться:

Специалист по кадрам

Усова Ольга Михайловна

e-mail: hr3@pharm76.ru

Телефон: +7 (4852) 67 12 17 (доб. 206)

Резюме направлять по адресу: secretary@pharm76.ru

Так же все свободные вакансии размещены:

ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЁННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА ЯРОСЛАВЛЯ

Адрес: 150000, г. Ярославль, ул Свободы, д. 62 (4852) 30-06-33 e-mail: gczn@yarregion.ru 

Вакцинация от COVID-19 набирает обороты, и всё чаще в Интернете можно увидеть рассказы об увольнении за отказ от неё. Медиков и учителей  начинает охватывать паника, которая распространяется и на фармацевтов.

Разберемся с правомерностью таких увольнений!

Согласно п.1ст.5 ФЗ от 17.09.1998 N 157-ФЗ (ред. от 08.12.2020) «Об иммунопрофилактике инфекционных болезней» граждане при осуществлении иммунопрофилактики имеют право на:

  • бесплатные профилактические прививки, включенные в национальный календарь профилактических прививок и календарь профилактических прививок по эпидемическим показаниям
  • отказ от профилактических прививок.

То есть, делать прививку или не делать — это право гражданина, а не обязанность!

При этом для некоторых категорий работников отказ от прививок действительно может повлечь отстранение от работы без сохранения заработной платы или отказ в приеме на работу (п.2 ст.5 ФЗ №157). Но это относится к тем, чья работа связана с высоким риском заболевания инфекционными болезнями.

Перечень  работ, выполнение которых связано с высоким риском заболевания инфекционными болезнями и требует обязательного проведения профилактических прививок утвержден Постановлением Правительства РФ от 15 июля 1999 г. N 825 и включает в себя:

  1. Сельскохозяйственные, гидромелиоративные, строительные и другие работы по выемке и перемещению грунта, заготовительные, промысловые, геологические, изыскательские, экспедиционные, дератизационные и дезинсекционные работы на территориях, неблагополучных по инфекциям, общим для человека и животных.
  2. Работы по лесозаготовке, расчистке и благоустройству леса, зон оздоровления и отдыха населения на территориях, неблагополучных по инфекциям, общим для человека и животных.
  3. Работы в организациях по заготовке, хранению, обработке сырья и продуктов животноводства, полученных из хозяйств, неблагополучных по инфекциям, общим для человека и животных.
  4. Работы по заготовке, хранению и переработке сельскохозяйственной продукции на территориях, неблагополучных по инфекциям, общим для человека и животных.
  5. Работы по убою скота, больного инфекциями, общими для человека и животных, заготовке и переработке полученных от него мяса и мясопродуктов.
  6. Работы, связанные с уходом за животными и обслуживанием животноводческих объектов в животноводческих хозяйствах, неблагополучных по инфекциям, общим для человека и животных.
  7. Работы по отлову и содержанию безнадзорных животных.
  8. Работы по обслуживанию канализационных сооружений, оборудования и сетей.
  9. Работы с больными инфекционными заболеваниями.Диагноз должен быть подтвержден.
  10. Работы с живыми культурами возбудителей инфекционных заболеваний.
  11. Работы с кровью и биологическими жидкостями человека.
  12. Работы в организациях, осуществляющих образовательную деятельность.

Аптечные работники к этим категориям не относятся!

Если сослаться на Календарь профилактических прививок по эпидемическим показаниям, который утвержден Приказом МЗ РФ от 21 марта 2014 г. N 125н, то в отношении лиц, которым необходима вакцинация против коронавирусной инфекции,вызываемой вирусом SARS-CoV-2 выделяют уровни приоритетности:

К приоритету 1-го уровня относятся:

  1. лица в возрасте 60 лет и старше
  2. взрослые, работающие по отдельным профессиям и должностям: работники медицинских, образовательных организаций, организаций социального обслуживания и многофункциональных центров
  3. лица, проживающие в организациях социального обслуживания
  4. лица с хроническими заболеваниями, в том числе с заболеваниями бронхолегочной системы, сердечно-сосудистыми заболеваниями, сахарным диабетом и ожирением
  5. граждане, проживающие в городах с численностью населения 1 млн. и более.

К приоритету 2-го уровня относятся взрослые, работающие по отдельным профессиям и должностям: 

  1. работники организаций транспорта и энергетики, сотрудники правоохранительных органов, государственных контрольных органов в пунктах пропуска через государственную границу
  2. лица, работающие вахтовым методом
  3. волонтеры
  4. военнослужащие
  5. работники организаций сферы предоставления услуг.

К приоритету 3-го уровня относятся:

  1. государственные гражданские и муниципальные служащие
  2. обучающиеся в профессиональных образовательных организациях и образовательных организациях высшего образования старше 18 лет
  3. лица, подлежащие призыву на военную службу.

С учетом эпидемической ситуации по решению исполнительных органов государственной власти субъектов РФ при вакцинации против коронавирусной инфекции уровни приоритета могут быть изменены. Данные уровни приоритета не лишают граждан права отказаться от вакцинации, а лишь означают кого должны обеспечить вакциной раньше, чем остальных.

Безусловно, работодатель может провести вакцинацию своих сотрудников от ковида. Это право дает ему ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» от 30.03.1999 N 52-ФЗ. Более того, в соответствии с ч.1 ст. 30 Федерального закона от 21.11.2011 N 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации«, п. 2 ст. 4 ФЗ от 17.09.1998 N 157-ФЗ «Об иммунопрофилактике инфекционных болезней» работодатель обязан вакцинировать своих работников. Для этого ему необходимо издать приказ, с которым должны быть ознакомлены все сотрудники. В свою очередь работники имеют право отказаться (ст.5 ФЗ №157), в таком случае им необходимо оформить отказ в письменной форме (ч.7 ст.20 Закона N 323-ФЗ, пп. 1, 3 ст.5 Закона N 157-ФЗ). Отказ от вакцинации не является дисциплинарным проступком, поэтому к работнику не могут применяться такие дисциплинарные взыскания как: замечание, выговор, увольнение. Следовательно, если Вы провизор(фармацевт), то, на сегодняшний день, требование работодателя об обязательной вакцинации от ковид, как и увольнение в случае отказа будет неправомерно.

Отвечаем на вопросы в прямых эфирах Вконтакте: https://vk.com/pharmznanie

Обсудить последние новости со всеми коллегами России вы можете в чатах:

Telegram: https://tglink.ru/pharmorden

ВКонтакте: https://vk.me/join/AJQ1d_D2XxaDy9IdzL0e6EqH

Чтобы оставить комментарий к статье, вам нужно зарегистрироваться или войти.

Заинтересовала статья? Узнать еще больше Вы можете в разделе Работа в аптеке—> —>

  • Аптека Волшебная 16.07.2021 | Россия | Москва
  • аптечная сеть вита 16.07.2021 | Россия | Нижний Новгород Иногда на подработки надо ездить в другой район
  • Аптека Магнит 15.07.2021 | Россия | Иваново Берегись «Магнита». Или Черные списки ао «Тандер». Если вам не хватает проблем и очень хочется сбросить пару (или чуть больше) лишних килограмм, то добро пожаловать в ао «Тандер». Мой рассказ будет об аптеках «Магнит». О них мало кто знает и счастье тому, кто в своей жизни ни когда с ними не встречался. Начну с того, что аптеки «Магнит» представляют собой ларек. В них нет сан.
  • ООО»Инкризфарм» франшиза «Советская аптека» 20.04.2021 | Россия | Москва Работала в Перово(Чухлинка)в «Советской аптеке» на Кусковской улице дом 1.Платят очень хорошо и никогда не задерживают зарплату.Зимой аптека отапливается,а летом можно включить кондиционер.На этом плюсы заканчиваются .
  • вита 17.03.2021 | Россия | Екатеринбург Отработав почти 2 года нервы не выдержали.Зарплата упала а требования я возросли постоянный пресинг. Переписка в ватсапе не даёт отдыхать и выходные. Работаешь по 14 часов 2 часа обеда вычитать.Но по факту ты и не ходишь на обед. Хамское отношения Зорта Скопиной Юлии [О.].
  • ООО,Витамин 10.02.2021 | Украина | Киев Работал пол года в данной «организации».Переработки сумасшедшие, 270 300 часов в месяц,по 12 14 часов рабочий день, штрафы дыбильные:отошёл от видимости камеры, значит покинул рабочее место штраф, вышел из помещения, камеры не видят штраф,не предложил всякий бред в чек штраф, и т.д.,зарплата минималка официальная и остальная черная, если увольняешся, черную никто не заплатит, даже если там п
  • АСНА 18.11.2020 | Россия | Иркутск Красивые обещания при трудоустройстве обернулись обманом при начислении заработной платы. За продажу эксклюзивов ничего не доплачивают, система начисления зарплаты непрозрачна, и итоговая сумма очень отличается от того, о чем договаривался на собеседовании.
  • Аптеки Аптечество 09.11.2020 | Россия | Владимир Просто ад. Сотрудников нехватает, но региональный менеджер [А.] [К.] ни кого не держит ссылаясь что у неё очередь из фармацевтов. В итоге развалила всю контору, те кто остались с ног валятся, новые не идут. По ходу дела скоро начнут закрываться аптеки из за кадрового голода. Куда смотрит вышестоящее руководство непонятно. Я ушла в другую сеть и не нарудуюсь.
  • Аптека Подорожник, ИП Горобец Н.Д. 08.10.2020 | Россия | Курск Владеет аптекой женщина 72 лет с нестабильной психикой и странным поведением. Считает себя крутой бизнес вумен, но по факту может забыть то, что сказала пять минут назад. зп платит такую, которую сочтёт нужной в конверте. Может задержать на 3 месяца легко. Все просроченные лекарства заставляет выкупать фармацевтов, списаний не бывает.
  • Сеть аптек Аптечество 06.10.2020 | Россия | Владимир Единственный плюс это полная белая зп. В остальном отстой, регионал некомпетентна, к людям относится плохо очень, хотя сама полный ноль, текучка серьёзная из за неё.В эту сеть люди идут только от безвыходности. Если есть возможность не устраивайтесь, загнобят и будите ходить беспонечно и впаривать людям принудительно не нужные им препараты чтобы только сделать план, так называемые спп И стм.
  • Мед-Сервис (сеть аптек) 21.08.2020 | Украина | Киев Фирма кидает на деньги! При чем каждый месяц. Просто без причин недоплачивают. Оформляют на минималку, так же большие задержки по зарплате!
  • Мед-Сервис (сеть аптек) 07.07.2020 | Украина | Днепропетровск Постоянные штрафы и непрозрачные условия оплаты труда. Работать заставляют больше положенного, оформляют на пол ставки и на минималку. Задержки по выплатам зарплат. Если вы хотите заработать денег это не про мед сервис.
  • НеоФарм 16.04.2020 | Россия | Москва До этого работала у другой аптеке. Сейчас устроилась в неофарм. Работаю не долго, но пока все устраивает. Удобный график 2/2. Дополнительно выходить никто не заставляет, только если сама захочешь подработать. Зарплата чуть выше, чем на предыдущем месте. Руководство понимающее, всегда идет на встречу, если что то нужно.
  • НеоФарм 10.04.2020 | Россия | Санкт-Петербург Мне очень повезло работаю рядом с домом. Да и в целом работой очень довольна. По условиям: зп официальная, выплачивается строго 2 раза в месяц, никаких задержек. Есть возможность карьерного роста, периодически проводится обучения для сотрудников. Я рекомендую данную компанию как надежного работодателя.
  • ЧП «Рыггель» 10.03.2020 | Украина | Харьков Это аптеки. Ищут людей для работы за 5000грн (это грязными) за полный месяц. Разместили свое объявление в центре занятости. Им направляют персонал, мы тоже ходили. Директор или хозяйка женщина производит впечатление умственно отсталой. Спрашиваю у нее а как можно за 5 тыс грн ездить с Дергачей к вам на полный день?
  • ФОП Любисток 20.02.2020 | Украина | Львов Використовують чужу працю.Стажують по 3 тижні,обіцяючи робоче місце,потім кажуть ви нам не підходите,тупо використовують.Ставлення до людей зверхнє.
  • ООО «Мир Медицины Ц» 05.02.2020 | Россия | Кемерово Сразу хочу оговориться оформление официальное на словах,зарплата белая меньше чем на половину,и выкинуть на улицу вас могут в любой момент не объясняя причин просто скажут:»Вперед за расчетными»,и вроде бы хрен с ним, а нет их еще и получить надо (да про в полном объеме забудьте).Управляющая, не будем называть имен, сами поймете при встрече «сладкая» как рахат лукум, не верти ни одному ее слову
  • Фармаимпекс 11.12.2019 | Россия | Екатеринбург Работаю сравнительно недавно, что могу сказать о данной компании, у нас в городе открылись сравнительно недавно, но уже зарекомендовали. Пока меня все устраивает, аптеки большие хорошие, покупателей много так как цены очень даже приемлемые.
  • Аптека «Надежда» 27.11.2019 | Россия | Барнаул Заведующая,крайне неуравновешенная женщина,всех обсуждает и выставляет в дурном свете.Сколько бы ты не работал,все равно ничего не делаешь,по ее словам.Я выдержала ее 7 дней,ни рубля не заплатила,бессовестная.Обещает официальную,все врёт,муж ее бухгалтер,такой же самодур.Не ходите к ней,потеряете время и деньги!
  • Фармаимпекс 26.09.2019 | Россия | Тюмень Почитав все отзывы и просто все что написано вода …

Давно назревал текст про свою работу, как она есть, изнутри, но всё как-то не находился момент. До недавнего момента

image

Я, наконец-то, покинула это место разочарования юных фармацевтов и теперь нахожусь в свободном поиске. Зачем я вообще пишу это? Хотелось бы донести ту ложь, которую втюхивают предлагают обычным посетителям. Почему я выше написала про разочарование? Да потому что выпускаясь, ты идешь с мыслью, что будешь помогать людям в их проблемах, а на деле всё обстоит по другому. Это я сейчас не говорю про систематическое хамство со стороны покупателей, к этому привыкаешь, нацепив бронежилет на сердце и работаешь. К такому, в принципе, готовы все, кто учатся. Я имею ввиду другое, постепенно все расскажу.

Работала я в нескольких сетях, думаю, не имеет смысла говорить эти названия, вам они, скорее всего, ничего не скажут. Увольнялась оттуда по разным причинам, если будет интересно, то расскажу.

Сейчас я хочу рассказать о последнем месте работы, не хотелось бы делать антирекламу, но это довольно известный бренд: красная вывеска, довольно часто изображен кошелёк, со слоганом «лекарства по доступным ценам».

Когда я пришла устраиваться в эту сеть нужно было 2 недели проходить обучение, сейчас это месяц. Ты приходишь в центр обучения с 9.00 до 18.00 и учишься работать за компьютером, как обслуживать. Цель этого обучения: в итоге получить готового специалиста, которого после распределения на точки не надо будет ничему обучать. Вообще в компании действует такая политика, что коллектив не должен засиживаться на одном месте и всех постоянно перемещают с аптеки на аптеку. «Сплоченный годами коллектив» ? Нее.. это компания не преследует эту цель. Представьте, какой стресс испытывают как и фармацевт, приходящий в новый коллектив, так и администратор(заведующая), которая получает или отдает сотрудника. Это довольно часто не нравится постоянным покупателям, создаётся ощущение «текучки» кадров и ненадежности компании.

Если вы думаете, что фармацевт (или провизор, здесь не имеет значения) — это главное звено в компании, то вы сильно ошибаетесь. На самом деле, ниже по карьерной лестнице только санитарки с дворниками. Над первостольником (это как раз и есть тот человек, фармацевт, стоящий за кассой и консультирующий по необходимости) стоит администратор или заведующая (называется должность и так и так), которая занимается различными отчетами, в основном работа связана сидением на попе 8 часов и ничегонеделанием важной и ответственной работой. Выше есть куратор или как в том году их модно обозвали РГА (руководитель группы аптек) она или он управляет группой из примерно 10 аптек, соответственно их в городе может быть несколько. Над куратором есть неожиданно взявшаяся в 2017 году должность МОС (менеджер операционных систем). Чем занимается — непонятно, но получает кучу бабла. Также над бедными фармацевтами стоят еще различные офисники (менеджеры, бухгалтеры, ит-специалисты и т.д.) Так выглядит система руководства, если обзорно по ней пройтись. Могу также более подробно рассказать о каждых.

Несколько лет назад, когда я пришла в эту сеть всё было более менее адекватно. Стой за кассой, в среднем по 12 часов в смену и выполняй стандарты по обслуживанию. Если кто-то из твоих коллег не качественно выполнил стандарты и это заметил неожиданный тайный покупатель, который ходил несколько раз в месяц, то премии лишали всех на этой аптеке.

Два года назад ввели новую систему. За выполнением стандартов следили также, но уже не штрафовали всех. Вроде всё хорошо? Но появилось то, что нужно втюхивать продавать покупателям. Есть план из 50 различных наименований препаратов (каждый месяц может быть разное количество в итоге дошло до 100), при чем каждого наименования может быть абсолютно любое количество, с которым теоретически, аптека должна справится, но это только теоретически. Если более понятно, то допустим у нас в плане есть 50 видов гематогена и каждого вида нужно продать 10 штук. Итого имеем продаж 500 различных гематогенов. Но, как можно догадаться, в планах количества гораздо больше, да и не гематоген нужно продавать вовсе. И никого не волнует, что за окном лето и тебе нужно продать до*ера много препаратов от простуды. План есть план, не выполнишь — нет премии. Про систему оплаты труда могу также подробно рассказать.

Я ушла, когда уже кретинизм руководства стал не просто зашкаливать. Они «изобрели» свой бренд, назвали это СТМ (собственная торговая марка) — это внутреннее обозначение и покупатели о нём не знают. Возможно встречали уже, сначала началось с бумажных платочков и влажных салфеток, теперь это группа препаратов практически заменяющих все известные бренды.

image

Те, что были планы исчезли, появились новые. План заключался именно в денежном количестве, грубо говоря, чем больше, тем лучше. Любой запрос от покупателя фармацевт должен переориентировать на вот этот СТМ, если ты это сделал и покупатель согласился — всё круто, всё сделал и покупатель не согласился — круто, но можно работать и лучше, а если не предложил замену и это вдруг увидел проверяющий… В общем, ничего хорошего не будет. Всё было бы хорошо, но эти препараты полнейшая ерунда, БАД (которые у нас в стране,всё же, не в почете). Сама брала для себя (не по собственному желанию) качество ужасное. А в добавок, видя изначальную стоимость и ту наценку, с которой продаётся населению, становится жалко посетителей.

Из-за того, что мне нравится моя работа и я бы не хотела уходить оттуда, не случись такая ситуация. Мне нисколько не жаль, что я не смогла обманывать людей. В итоге получается, что аптека не столько лечит людей, а сколько продает нужные препараты для обогащения руководства. И может, если это прочитает как можно больше людей что-то изменится.

Категория
Бизнес
Дата публикации
30 сентября 2020 14:00
Количество просмотров
3646
Смутные времена: почему и куда уходят из профессии фармацевты и провизоры

Работа в аптеке все больше утрачивает свою ценность для аптечных работников. Причем, эта тенденция, увы, мировой тренд. Почему так происходит и где провизору искать запасной аэродром?

День фармацевта прошел, теперь можно поговорить и о профессиональных проблемах. Падение престижности профессии, которое касается преимущественно аптечного сектора, заметили во многих странах. В откровениях самих фармацевтов просматривается немало поводов ее «разлюбить», но это отнюдь не тенденция типа «черного лебедя» – работа в аптеке перестает приносить удовлетворение по вполне объяснимым причинам.

Кто виноват и в чем секрет?

Немногие эксперты, готовые комментировать сегодня ситуацию на фармрынке Украины, вынуждены признать ее жесткость, как в аптечном сегменте, так и в бигфарме: продажи падают, маржинальность и наценки, а следовательно, и рентабельность в аптеках стремятся к минимуму, фармопека теряет смысл, потому что все меньше востребована, и то ли еще будет, когда интернет-продажи лекарств наберут обороты… Можно, конечно, во всем винить эпидемию COVID-19, но лучше разобраться в причинах происходящего, потому что вооружен тот, кто предупрежден. Pharma.net.ua пригласила к разговору на больную тему Андрея Анучина, директора специализированного кадрового агентства «Фарма Персонал» и Ирину Деревянко, к.м.н., директора маркетингового агентства ASAP GROUP.

Бег по кругу, причем замкнутому

Действительно, сегодня розовые стекла очков на глазах аптечных работников все больше приобретают серый оттенок. И самый главный повод для разочарования – нивелирование социальной значимости, невостребованность специальных знаний и нежелание быть только продавцом таблеток. Они лишены возможности реализовать свои навыки в условиях аптечного производства – экстемпоралка стала экзотикой! А посетители все меньше нуждаются в их консультации с оттенком фармопеки: это уже сделал за них интернет, страховая компания или в лучшем случае, врач. Если раньше посетители время от времени были склонны подольше задерживаться у первого стола, обсуждая свои проблемы со здоровьем в надежде получить дельный совет, то сегодня в условиях карантина из аптеки стараются убежать как можно скорее.

Наверное, со всем этим можно было смириться, если бы такая работа в условиях повышенного риска инфицирования и стресса, да еще и целый день на ногах, достойно оплачивалась. Но средняя зарплата первостольника намного ниже, чем у работников в других отраслях и даже внутри нашей. В зависимости от региона и масштабов аптечной сети, локации и пациентопотока она варьируется от 7 до 9 тыс. грн. Для сравнения – офисный работник в той же сфере, сидя в удобном кресле и попивая чай-кофе, получает свои стабильные 12-13 тыс. грн.

Сегодня практически нет аптечных сетей, где собственники не использовали бы маркетинговые договоры с производителем. А нереальные планы продаж нужных препаратов и четко (ни шагу влево, ни шагу вправо!) обозначенные во внутренних программах для аптечных работников «приоритетные» лекарственные средства и сопутствующие товары тоже напрягают провизоров, которые вынуждены из кожи вон лезть, чтобы впарить людям «продвинутое» лекарство.

И куда же податься разочаровавшемуся в аптечном бизнесе провизору и фармацевту? Можно поискать приличное место в фармкомпании, где гораздо выше зарплата, есть социальный пакет и ощущение миссии, и даже выдается в пользование автомобиль, но условия труда не менее жесткие. Однако промоционный сегмент фармрынка перенасыщен, к тому же в условиях эпидемии коронавируса и падения продаж компании всерьез задумались о сокращении количества рэпов. Рост этого рынка вакансий составляет сейчас всего 2% (ожидалась гораздо большая цифра), поэтому здесь перспективы для человека с фармобразованием не слишком радужные.

На производстве аптечных фармацевтов тоже не ждут с распростертыми объятиями. И здесь весь вопрос не в полученных при обучении знаниях: даже дипломированные технологи фармпроизводства, попавшие за первый стол, считаются уже «сбитыми летчиками», то есть использовавшими свой шанс.

Вакансий для фармацевтов сегодня предлагается меньше, чем в прошлом году – ежедневно мы размещаем всего около 200 (плюс/минус). Но если в промоционном сегменте спрос на новых сотрудников упал на 80%, то в аптечном – всего лишь на 30%. Даже в такой непростой ситуации, которая сейчас наблюдается на рынке, встречаются сети, массово ищущие персонал – например, сеть «Аптекарь» («Виталюкс») размещает вакансии и заведующих аптекой, и первостольников. Так что поменять шило на мыло проблемы не составляет. Вот большинство фармацевтов с провизорами и ходит по кругу из одной сети в другую в поисках лучшей жизни, большей на 500 грн. зарплаты или аптеки ближе к дому. Этим и объясняется огромная текучка (30-40% в год!) на аптечном рынке: больше трети аптечных работников в течение года меняет место работы. Такое положение дел тоже усиливает чувство неудовлетворенности работой – когда попадаешь в этот круговорот, ощущение нестабильности и стресса значительно усиливается.

Медработник и продавец лекарств – разные профессии

Начнем с того, что фармацевтический вуз – один из самых «сложных» в принципе. Поступить туда всегда было тяжело, а уж отучиться и получить диплом считалось высшим пилотажем: уровень квалификации и IQ провизора был очень высоким. У выпускников таких вузов раньше было минимум два очевидных пути – на заведование аптекой или на фармпроизводство. За первым столом работали специалисты со средним образованием. Когда же фармрынок начал бурно развиваться, вузы ответили на запрос более активным выпуском фармацевтов, и выпускники плавно перекочевывают за прилавок и на кассу, превращаясь фактически в продавцов. Получить с таким трудом высшее образование, и понимать, что можешь очутиться в роли продавца за первым столом? Опускаются руки!

Раньше сотрудники аптеки были реальными работниками медицинских учреждений, их воспринимали почти как медиков. Они помогали пациентам и получали взамен соответствующее благоговейное отношение. И еще – моральное удовлетворение. Сегодня первостольнику не ставят задачу помочь пациенту, его задачей стало увеличить средний чек, продав то, что повысит прибыль аптеки. Эта тенденция наметилась еще 10-15 лет назад, когда в аптечную сферу пришли финансовые инвесторы и привели за собой управленцев и маркетологов из FMCG. Уже тогда представитель одной из крупнейших частных аптечных сетей на очередном профессиональном саммите заявил с трибуны: «Принципиальной разницы в том, продавать таблетки или колбасу нет, поэтому и в аптечном бизнесе, и в сфере FMCG работают одни и те же законы оборачиваемости товаров». Их, конечно, освистали, но во вновь сформированных сетях очень быстро прижилась модель бизнеса, присущая обычному супермаркету. Социальная миссия сменилась продажами.

Что касается экстемпорального аптечного производства препаратов лично я не вижу в ней «сакральную корову». В 80- 90-х, когда был тотальный дефицит готовых лекарственных форм, экстемпоралка действительно решала определенные проблемы. При нынешнем же изобилии препаратов разных форм и дозировок практически на все случаи жизни можно оставить 1-2 аптеки на большой город с таким хенд-мейдом. Не стоит забывать и о том, что по гарантиям качества такие ЛС не могут конкурировать с лекарствами, изготовленными на сертифицированном фармацевтическом предприятии, которое контролируется правилами GMP PICs. Поэтому я не вижу смысла в ручной фармацевтике: профессиональных перспектив для развития провизора и этого сегмента в принципе.

Есть ли перспективы у рэпов?

Параллельно с формированием фармырнка активно развивалось и продвижение препаратов с помощью медицинских представителей, но его инфляция произошла еще стремительнее. В конце 90-х, когда развалилась система последипломного образования, а на рынок стали массово выходить инновационные импортные препараты, дающие толчок к развитию новых методов лечения, рэпы были нужны как воздух. Именно от них рядовые и не очень врачи получали новую информацию, в которой были очень заинтересованы, работа была престижной и высокооплачиваемой. Поэтому в медпредставители шли кандидаты и доктора наук, на худой конец – врачи высокой квалификации. Но вначале 2000-х эта тенденция изменилась. Сначала сказали, что донести информацию вполне по силам рядовым врачам без регалий, а потом и вовсе все свелось к тому, что для ее популяризации совсем не обязательно быть врачом. Хороший продавец, читай – специалист по «впариванию» – легко справится с этой миссией. И рэпы, вооружившись планами продаж и методами втюхивания, положили начало деградации этого звена: во многих компаниях медпредставители превратились в разносчиков листовок. Только самые-самые инновационные компании сохранили у себя медпредов, способных действительно грамотно и профессионально выполнять поставленную задачу.

Вот и получается, что круг мест, куда бы реально мог уйти провизор и фармацевт из аптеки, сузился еще больше. Расставила свои акценты и ситуация с COVID-19. Ни для кого не секрет, что фармрынок упал, и это была первая эпидемия, при которой такое случилось. И он не просто упал, этот кризис носит структурный характер – он меняет модель бизнеса на этом рынке. Врачи уже адаптировались к дистанционному обучению. Когда начался локдаун, резко выросло количество различных вебинаров и онлайн-сессий, лекций и конференций, интерактивов. Они поняли как это удобно, и безвыходное положение стало мотиватором. Поэтому я думаю, что медпредставители – слабое звено, по которому и ударит эта реструктуризация: они практически утратят свое значение на рынке. С учетом того, сколько стоит этот инструмент, соотношение цена/польза очень сильно упадет.

Перспективы для фармацевта есть, но…

Долгие годы над аптечной сферой висел Дамоклов меч дистанционной продажи лекарств. Похоже, он опускается все ниже. Те аптеки, которые вложили большие деньги в лицензии, в площади аптек классического формата, безусловно, будут сопротивляться до последнего, но это вряд ли изменит ход истории. После того как 17 сентября Верховная Рада Украины приняла проект Закона Украины «О внесении изменений в статью 19 Закона Украины «О лекарственных средствах» относительно осуществления электронной розничной торговли лекарственными средствами (№3615-1) во втором чтении и в целом, это всего лишь вопрос времени. Через три месяца после его подписания Президентом Украины он вступит в силу. Чем это чревато для работников аптек? В первую очередь сокращением рабочих мест: первостольников заменит оператор на телефоне хоть с фармобразованием, хоть без, а комплектовщику заказов высшее образование не нужно априори.

Следовательно, пока не поздно, стоит позаботиться о поиске альтернатив. Сегодня неплохо себя чувствуют компании, проводящие клинические испытания и исследования. Эта стезя, конечно, лучше будет покоряться людям с медицинским образованием, но и фармацевтам попробовать не возбраняется, вполне может получиться. В Украине достаточно компаний, которые занимаются клинисследованиями. Их число может увеличиться в случае гармонизации украинского законодательства по клинисследованиям с европейским.

Еще один интересный сектор – фармаконадзор, регистрация препаратов, надзор за безопасностью, послелабораторный контроль и контроль качества – поприще, на котором вполне сможет себя найти фармацевт, не готовый предать профессию.

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Максим Коновалов
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий